如何確認自己的產品是否適合做SEO

90%的產品是不適合做SEO的。（好吧，這個真實話實在是太扎心了，我覺得大概率我的錢是打水漂了）

現場一位做飾品的小伙伴，分享了他的獨立站，他說阿里巴巴國際站和獨立站每年的投入都是30萬人民幣，阿里國際站一年可以有2000萬的產出。但獨立站做到現在，只開發了兩個客戶，成交了5000美金。

谷歌大叔現場診斷了他的網站。

只能說專業的就是專業的，他一看網站的域名就指出了一個嚴重問題：定位錯誤。

他那個域名是C端習慣搜索的，但是他其實是做B端的，建議他重心可以轉移部分資金到谷歌廣告上面去。

同時首頁的產品和定位內容也聯系不夠緊密。

SEO最終的目的是通過關健詞優化獲取精準的免費流量，所以我個人覺得可能C端比B端會更容易做出產出，因為用戶體驗度更好。

如何判斷提供SEO服務的那家公司是否靠譜

市面上很多SEO公司，都是重銷售輕售后，也就是忽悠你沒商量。

銷售人員的比例大大超過售后人員,肯定是不靠譜的。

真正想要把SEO做出成效，其實是很慢的，需要花很多精力，所以必須控制訂單的數量，保證售后。

一個公司想把SEO做好，需要招什么樣的人回來

還是要靠譜，不能你剛學會一點皮毛就急著跳槽了，因為做SEO可以接觸一些大大量的客戶。如果不靠譜的話，自己跳槽出去接單,其實是很容易的事情。

從去年接觸SEO開始，我分別買了《網絡營銷實戰密碼》和《SEO教程搜索引擎入門與進階》學習SEO,還在年初的時候學了Python , 然而這些似乎用處并不大。

可能確實是像谷歌大叔所說的，有一部分產品就是不適合做SEO,需要谷歌廣告來輔助。但關鍵詞怎么買，競價怎么出，這也是個學問。

所以不管是阿里國際站，還是獨立的，試錯成本，肯定是難免的。

雖然折騰了這么久，似乎并沒有什么成效。不過努力的過程中，也讓我對這片空白區域有了初步的認知，能夠及時調整方向。

聽到谷歌大叔的分享，還是受益蠻多的，在做推廣渠道的時候，思路一定要清晰。結合自身產品，去做足夠的調研，再決定。對投入比例方案也要根據實際情況去靈活變動，如果投入產出比差距太大，就真的是在給平臺打工了。